近日，集团各党总支（支部）组织召开2024年度专题组织生活会。集团党委书记、董事长牟晓岩等领导班子成员到会进行督导。

会前，各党总支（支部）严格落实组织生活会相关制度规定和任务要求，在进行集中学习、谈心谈话、认真查摆的基础上，召开本次会议。

会上，各党总支（支部）书记代表党总支（支部）委员会报告2024年度工作情况和问题查摆情况，带头开展批评和自我批评。班子成员紧密联系思想和工作实际，主动揭短亮丑，直面问题症结，严肃开展批评和自我批评。会议起到了“红脸出汗”的效果，达到了提振精神、统一思想、凝心聚力的预期目的。

集团领导指出，组织生活会准备充分，程序规范、查摆深刻，体现了各党总支（支部）高度的政治自觉。下一步，各分（子）公司要聚焦集团战略部署，重点抓好六项工作。一是要持续提升理论修养，深入贯彻中央八项规定精神学习，以党的创新理论破解改革发展难题。二是强化担当作为，勇当发展主力军，紧扣集团“出海、下乡、转型”的发展思路，锻造集团“市场开疆力、安全护航力、品质硬实力、成本管控力、技术驱动力”五位一体核心竞争力，为战略落地提供硬核支撑。三是强化人才队伍建设，深化“双培养”机制，通过轮岗历练、项目攻坚、跨界交流等方式，培养复合型人才，形成人才引得进、留得住、用得好的生态链。四是严守安全生产红线，压实领导班子“一岗双责”，建立健全安全生产制度体系，确保实现“零事故、零伤亡”目标，以高水平安全保障高质量发展。五是落实好集团“效能提升”联合监督检查专项活动，以岗位风险防控为基础，以制约和监督权力运行为核心，以加强制度建设为重点，构建长期有效的预防机制。六是强化作风建设，聚焦“六项纪律”筑牢廉洁防线，紧盯重点领域和关键环节，从制度层面扎紧“不能腐”的笼子，从思想源头遏制“不想腐”的苗头，以纪律刚性强化“不敢腐”的震慑，推动形成“抓作风促工作，抓工作强作风”的良性循环。

党总支（支部）组织生活会后，支部党员以党小组会的方式进行问题查摆和党性分析，认真开展批评和自我批评并对支部工作和党员进行民主评议。