在国家数字化改革的大背景下，未来的学习模式将是线上、线下相融合的模式，线上参加学习、线上运营管理，线下主要用于讲师和学员的互动和交流，以达到“高效学习”的目的。济南城建集团线上学习平台——大成学堂于2022年10月27日上线启动，并于2023年1月正式运营管理。线上学习平台取名“大成学堂”，意指“学习平台是整合集团知识智慧的平台”，是集团培训体系的重要组成部分，它为集团提供了人才培养的数字化转型新方式，也意味着集团将从此踏上数字化学习的新征程。

大成学堂集“在线学习、任务派发、知识分享”等多种功能于一体，平台课程内容丰富，涵盖安全管理、市场营销、职业/执业资格考试等专业课程及领导力、情绪管理等通识类课程，同时具有直播管理、任务管理、人才测评、测练管理、问卷管理、讲师管理、微课大赛等多种功能。在大成学堂建设期，采取了一系列措施来加快推进集团知识经验资源的萃取、积累和共享，丰富大成学堂内部课程资源。

一、搭建集团课程体系，建设内部知识版块

课程体系指在一定的专业逻辑下，将岗位需要掌握的知识（经验）要素加以排列组合，使各个要素在动态过程中统一指向岗位胜任目标，逐步解决岗位成长的痛点、难点、关键点等内容。对于“新员工”来说，有利于建立业务知识体系，更快独立承担工作；对于“稳定员工”来说，有利于拓展业务知识，适应多岗位需要；对于“资深员工”来说，有利于梳理业务知识体系，提升业务能力。2023年，集团按照各部室的主要职能进行课程体系的梳理，课程体系已初步搭建完成。

在课程体系建设的基础上，集团在大成学堂建设内部课程版块——城建智荟。累计搭建了17个版块的内部课程共享版块用于上传内部课程资源；搭建了内部知识库，用于上传法律法规、标准规范、施工技术、科技创新、质量成果等电子资源供广大职工查阅；创建“易企阅读”读书会栏目，由集团职工自己拆解书籍，每月分享领读，让读书成为一种习惯。通过“城建智荟”版块的搭建，推动了大成学堂的深度应用。

二、建设分层分级内训师队伍，助力人才成长

集团开展了“星源计划”内训师培养项目，旨在通过系统培训提升内训师的授课能力，提高课程质量，承担起集团内部知识的萃取、积累、沉淀与共享，逐步形成集团内部师资库。

2023年星源计划——内训师培养项目自启动以来，来自集团总部和分（子）公司的100余名选手报名海选，并确定50余名选手参与赋能培训，培训从课程开发、综合表达、课程讲授等内容进行了集中讲授，最终通过课程评审，26名职工被认证为集团内训师。在集团内训师培养的基础上，各分（子）公司也积极建设本单位二级内训师队伍，最终培养了近200名集团级与分（子）公司级内训师，开发、录制140余门课程上传至大成学堂，并坚持每周推广4-5节课程供广大职工学习。2023年11月8日，在中国施工企业管理协会主办的2023年（首届）工程建设行业人才发展大会上，济南城建集团获评“2023年工程建设行业内训讲师大赛优秀组织单位”，其中，两名内训师分别进入全国20强获“菁英讲师奖”、进入全国40强获“杰出讲师奖”，20名内训师获得“优秀讲师”称号。

三、组织微课训练营，加速内部经验萃取与共享

集团微课线上训练营作为内训师队伍的补充形式，旨在通过动员广大职工参加，挖掘民间高手，实现人人为师。微课作为大课的补充形式，能够对小的碎片的知识、经验进行萃取，解决集团职工“即学即用”和“急学急用”的场景式学习需求。

2023年3月，济南城建集团实施星源微课开发工作坊暨微课大赛项目。该项目采用“集中赋能+以赛促学”模式，通过培训赋能、评审、比赛多个阶段组织实施，集团共14个版块参与并推进了微课开发与评审，所有课程上传大成学堂供职工学习交流。集团各单位积极开展微课开发和内部评审工作，认真打磨出了一批城建好课2023年累计开发338节微课上传至大成学堂，其中69节优秀课程参与微课大赛，19节作品获奖，极大调动了职工的参与积极性，有效推进了人人为师、课程体系与学习资源的共建共享。

大成学堂经过一年的运行与实践，在助推职工学习成长、提供人才培养和培训学习管理抓手、促进知识文化传播方面发挥了重要功能。2023年，94.55%的职工利用大成学堂参与了学习，人均学习时长约为223小时；累计利用大成学堂发布包含1184个任务，覆盖了93.90%的员工；累计上架19本书籍的拆解领读。除此以外，平台也充分应用于技能提升、培训学习、职业\执业证书考试、专业技术人员继续教育、文化传播、知识竞赛等方面，成为人力资源管理的有效抓手。

对于组织来说，大成学堂能够帮助激活集团的组织活力，帮助集团挖掘个体价值，为集团持续提供关键人才，打造富有竞争力的人才队伍；对于职工个人来说，它从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造了一条集团人才战略的实操之路，帮助职工升级思维，提升能力。

济南城建集团已进入职工数字化培训和人才发展的新阶段，未来，大成学堂将成为集团数字化转型和数字化人才培养的坚实阵地，济南城建集团也将致力于把大成学堂打造成为职业发展路径、任职资格体系、学习发展路径三线合一的平台，赋能业务发展,助力人才成长，持续为集团战略目标的实现和高质量发展集智赋能。(人力资源管理部）