近期，国内新冠疫情防控形势异常严峻复杂。九分公司公司高度重视,贯彻执行集团决策部署,多措并举打出疫情防控“组合拳”,切实保障疫情期间施工顺利进行。

迅速响应，第一时间筑牢抗疫屏障。面对疫情防控的严峻形势，分公司第一时间制定了疫情防控工作分工表，明确了疫情防控第一责任人、具体负责领导、责任部门和具体工作，确保责任到人、监督到位，严防疫情扩散蔓延。分公司坚决落实重点人群、重点地区等疫情防控措施，建立疫情常态化管理机制，坚持每天对办公区域进行两次全面消杀，强化人员进出管理。购买了充足防疫物资，每周定期组织科室人员进行核酸检测。

激活“末梢”,筑牢工地“防疫墙”。一是各在建工程项目要严格执行施工现场封闭集中管理、24小时出入通道查验、施工现场人员实名制管理和疫情信息报送等规定，所有进出人员均需测温登记、佩戴口罩、查验行程卡和健康码，外来人员一律不得进入施工现场。二是在建工程项目严格落实疫情防控相关规定，项目上备足防疫物资，施工人员按规定进行核酸检测，确保“应检尽检”，“绿码”上岗。三是严格执行劳务人员实名制管理办法，在做好劳务队伍合同管理的基础上，认真填写“劳务人员实名制信息统计表”。四是积极开展防疫防控安全演练活动，把实践演练与理论知识相结合，提高项目应急处置能力，为科学防疫、安全生产的同步进行奠定基础。五是开展安全隐患排查，消除隐患，在施工现场、生活区等重点区域张贴了疫情防控宣传，提升疫情防控意识。六是加强疫情防控督导，定期到项目查阅施工项目疫情防控资料，确保专项防控工作方案及应急预案、现场人员健康档案等各项工作落到实处。

分公司将继续绷紧防疫防控这根弦，切实加强组织领导，层层压实责任。在抓好疫情防控工作的前提下，统筹推进好各项工作，紧密跟踪形势变化，及时调整工作策略，不断在安全、质量、进度、疫情防控之间找准平衡点，力争实现生产经营和疫情防控“双胜利”。（九分公司 王云）

（九分公司王云）