“发挥党建的引领作用，以党建促生产，让党旗在施工一线高高飘扬。”六分公司南通江安路工程项目部积极推行“党建+”工作模式，与南通沿海集团开发党支部合作建立临时党小组、党员服务队和项目突击队，通过把党内学习教育、评比评议和班组管理工作相结合，把项目部技能比武和班组管理、安全管理、防疫工作、应急抢险、成本管控等工作相融合，使党内活动与项目生产工作有机结合、互促共进，点燃党建“红色引擎”，助推项目“乘风破浪”。

党建+安全生产

    生产不安全，一切工作归零。项目部风雨无阻实行班前教育，每日上工前，项目部管理人员和施工队长向所有施工人员进行交底，确保施工人员对当日作业区域的危险源做到心中有数，减少安全生产事故的发生。在交底会时，提前安排好当日施工内容，争取作业时间，加快施工进度。同时，坚持落实每日巡视、每周检查制度，项目部管理人员协同项目经理每日对工地施工过程进行全面巡视检查，临时党小组每周联合施工单位进行一次大检查，一经发现隐患，立即定人、定时间、定措施进行整改，不留死角，不留盲区。

党建+工程质量

    项目部在严守“安全底线”管理的同时，拉升“质量高线”。为保证工期及质量要求，在党员干部带领下，提前查勘现场，做好规划，编制具有可操作性的施工组织方案。充分发挥党小组战斗堡垒作用，针对重难点分部分项工程，提前编制方案，提交党小组讨论，切实把工作做到问题前面，有效提升了工作效率和工作质量。同时，在本工程推广应用建筑业十项新技术、集团工法及标准化工艺，并通过党小组负责加大工艺技术应用的监督跟踪，确保提升工程质量。

党建+工程进度

    生产经营是每个项目的重中之重，项目自开工以来，坚持将党建工作和生产经营工作同谋划、同部署。通过加大项目督办管理，遇上施工进度出现问题，党员领导干部主动转变工作方式，将重心下移，每天到工地现场检查指导，把施工现场遇到的难题、问题及时解决，充分展现了一位党员一面旗，为生产经营保驾护航。
   你六分公司党小组通过发动“党建+”的红色引擎作用，通过充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实把党建引领优势转化为施工生产的优势，助推项目在各项重点难点中“乘风破浪”，取得了预期进展。
(六分公司 吴昊)