8月15日上午，省城镇化领导小组办公室专职副主任宋锡庆，市城乡建设委党委委员、副主任武兆军，山东大学教授、推动建筑业企业做大做强课题组组长王兴元一行8人莅临集团调研指导工作。集团党委书记、董事长汤继沂，党委副书记、总经理牟晓岩等在四楼会议室座谈交流。

    会上，牟晓岩总经理就集团发展概况、发展成绩和综合实力、行业地位、企业文化建设、“项目+支部”党建新模式以及“十三五”规划的“12345”发展战略等进行了汇报。然后，他结合安庆、泰州等工程项目对集团依靠品牌优势开拓、占领外地市场，运用信息化手段抓好精细化管理、增强企业效益，通过借船出海成功开拓斯里兰卡海外项目并获得境外鲁班奖，以及积极践行“职工利益重于泰山”的理念，提高职工福利待遇等内容进行了详细介绍，并对工程总承包（EPC）施工、“泰山杯”等奖项评选、建筑业资质晋升等方面提出了意见与建议。

    汤继沂董事长结合集团发展历程就企业发展经验等作了重点介绍。他指出，集团从1997年最初净资产只有5000万、年施工产值不足7000万，发展到如今年施工产值近200亿元的百亿级航母企业，一路走来非常不容易。结合集团多年积累的发展经验来看，企业要想做大做强概括起来主要有以下几个方面原因：一是要围绕主业做文章。集团一直致力于做大做强市政主业，并围绕主业实施多元化发展战略，面向全国布局业务。2015年集团成为山东省首家、全国第10家晋升市政公用工程施工总承包特级资质企业。二是要打造独特的企业文化。企业文化是集团发展的核心动力，集团精心打造的富有特色的铁军文化是企业快速发展的重要支撑。城建集团的发展，放眼全国也是国有企业中的特例。三是打造风清气正的领导班子。班子成员分工明确，相互配合、勇于担当。班子成员之间从来不搞团团伙伙，从未因个人问题结怨。董事长从不插手总经理生产经营管理，总经理也不干涉董事长的人事管理等事务。四是要敢讲真话、干实事。在企业发展中，要敢于维护发展利益，坚持原则，顾全大局，坚定发展定力。在城建集团的发展过程中，面临过多次重大挑战。正是敢于讲真话、干实事，顶住压力，才保证了集团在健康的轨道上运转。面对新旧动能转换先行区、中央商务区（CBD）、轨道交通R2、R3线等项目建设发展机遇，集团坚定发展信心，积极争取，成功承揽到建设项目，并在与众多央企同台竞争中屡次获得综合评比第一名的好成绩，树立了良好的社会信誉。在玉函路隧道等重点工程施工中，集团攻坚克难，勇于担当，圆满提前完成任务，在济南市委市政府“庆祝中国共产党成立97周年暨全市担当作为‘出彩型’好干部好团队命名大会”上，集团党委被评为全市担当作为“出彩型”好团队，并被王忠林书记誉为“敢闯、敢试、敢干”的团队。同时，汤继沂董事长还对政府营造干事创业环境、提升办事效率、勇于担当作为、落实激励机制等方面提出了意见与建议。

    会上，武兆军副主任表示，城建集团发展成绩骄人，不愧为城建铁军。省住建厅将城建集团作为调研对象，充分体现了省住建厅领导的高度重视和殷切期望。针对城建集团反馈的问题情况，市建委将认真梳理改进，提速提效。下一步，将尽快做好对接扶助，全力以赴做好企业发展服务保障工作。

    最后，宋锡庆副主任作总结讲话。他指出，山东省建筑业企业原来一直走在全国前列，但近十几年发展的步子慢了，与先进省份相比差距越来越大，距标兵越来越远，身后追兵越追越近。为提升山东省建筑业整体发展水平，保证建筑业发展不掉队，省住建厅要在加大培养骨干企业、旗舰企业上下大力气、做好文章，力求拿出硬招和实招，推动建筑业企业做大做强。此次到作为重要骨干企业的城建集团深入调研，旨在征集包括政府政策、主管部门管理、社会服务保障、制约企业发展问题等层面的意见与建议，修订相关政策支持企业做大做强。城建集团的汇报全面展示了集团发展现状，也充分体现了对此次调研工作的高度重视。反馈的问题找得比较准，分析得比较透，有利于调整修订现有政策。城建集团一路走来确实不容易，特别是近十年来为全省乃至全国市政建设和经济社会发展作出了突出贡献。这得益于坚强有力的领导班子，得益于埋头苦干的企业文化动力。

    他对集团下步发展提出几点意见：一是要加快和深化改革。建设部提出两项改革，工程项目总承包是发展方向也是牛鼻子。城建集团已经有20多项EPC项目，要总结积累好经验、打好发展基础。第二项改革是全过程咨询服务。城建集团有技术优势和管理团队经验，要加快全过程咨询服务业务发展，进行组织方式改革和生产方式改革，面向全国布局业务抢占市场。二是要调结构、转方式。在稳固主业的同时，产业进行适度的调整，以适应发展需求。要抢占“装配式”建筑市场，要拓展服务范围，要进入资本市场、走企业兼并之路，这是发展壮大的必由之路。三是要实施“走出去”战略。企业发展到这么大的规模，不“走出去”，发展就会受到制约。要“走出去”拓展市场，特别是要抢占“一带一路”建设市场。同时还要与省外大型企业进行战略合作、实现抱团发展。四是要重视“人才强企”战略。没有人才什么都干不成，尤其是大企业要把人才培养放到第一位。

    最后，他强调：省委省政府致力于扶优扶强，让骨干企业发展成为旗舰企业，全力打造500亿级企业。省住建厅一直强调要服务于企业，服务好企业就等于服务好自己，今后会更好地支持企业发展壮大。希望城建集团继续发扬优良传统，不仅是要做大更要做强，进一步发挥标杆示范带头作用。城建集团要高度总结提炼发展经验，在即将召开的全省建筑业改革发展大会上作典型介绍发言。

    参加调研活动的还有省住建厅建管处处长刘涛、二级调研员刘明伟，市建委建管处副调研员王莹，山东大学硕士、推动建筑业企业做大做强课题组成员刘雨萌、刘赟；集团纪委书记王维锋，总工程师许庚，副总经理田国锋以及相关单位和部门负责人等。会前，宋锡庆副主任一行参观了集团大成美术馆和荣誉室。

宋锡庆副主任指导讲话

武兆军副主任指导讲话

汤继沂董事长介绍集团发展经验

牟晓岩总经理汇报调研相关内容

会议现场