2月11日下午，集团召开2026年市场经营工作会议。集团党委书记、董事长牟晓岩，党委副书记、总经理刘相华，工会主席王维锋，副总经理田国锋、杨勇，总经理助理孙万臣、张连科、朱献民，以及集团各区域指挥部、市场经营部、海外事业部、分（子）公司、经营办事处相关负责同志参加会议。

       会议系统分析国际、国内、行业发展形势，全面总结梳理集团“十四五”期间市场经营各项重点数据及典型问题，科学谋划集团2026年市场经营重点工作，为推动集团市场经营开创新局面统一思想、明确目标、压实责任，进一步擘画集团高质量发展清晰路径。

       牟晓岩指出，2026年是集团“十五五”规划的开局之年，也是集团高质量转型发展的关键之年，全体市场经营管理人员要紧紧围绕集团“十五五”发展战略目标，坚持将高质量发展作为首要任务，推动“三大转型”、筑牢“五大支撑”、实现“五大目标”，系统构建集团面向未来的战略发展体系。强化项目风险管控，围绕资金统筹保障、成本动态管控等关键环节，以“优揽、优建、优管、优收”赋能全流程提质增效，夯实高质量发展内核。持续提升精细化管理水平与经营运行效率，着力构建咨询策划、投融资、建设、运营全链条综合服务体系，以体系化建设赋能集团高质量可持续发展，向着“打造具有国际竞争力的现代化城乡综合服务商，缔造绿色智慧、基业长青的卓越品牌企业”奋勇前进！

       会议强调，“十五五”期间，要以市场为导向，坚持“稳中求进、以进促稳”思路，强化顶层设计与统筹协同，推动资源向优势区域、重点领域和新兴业务倾斜，为企业高质量发展筑牢根基。聚焦新兴产业赛道，重点发力城市更新、乡村振兴等新兴产业领域，大力推动“投建营”一体化发展，在核心区域立足差异化竞争，打造专业化经营特色与核心优势。进一步优化四级立体营销体系，全面提升市场经营团队责任意识、职业操守与专业能力，打造高素质复合型人才队伍。坚持海外市场“稳妥探索、打牢基础”原则，鼓励各单位积极探索合作机会，为集团“出海”培育核心竞争力。强化项目前期研判，从源头从严防控投资、履约、合规各类风险，同时将廉政建设融入经营管理全过程，营造风清气正、干事创业的良好氛围。