2003年9月，集团子公司济南汇通联合市政工程有限责任公司正式注册成立。多年来，公司不断走集团化发展的新路子，2017年11月公司更名为“山东汇通建设集团有限公司”。

      十九年栉风沐雨，十九年春华秋实。汇通公司秉承“以人为本、科技创新、和谐发展、服务社会”的经营理念，坚持品牌立企、科技强企的管理目标，以结构优化为主线，以能力建设为核心，大力提升市场招投标、工程管理、安全文明施工管理综合发展实力，以敢为人先、勇立潮头的实干精神，干在实处，走在前列。连续三年完成综合产值达63.76亿元，利润年递增18.60%，超过规划确定的“年递增15%”的目标。公司获评“中国施工企业管理协会AAA信用等级”称号、工程建设诚信典型企业、工程建设企业信用星级企业、山东省第一批高新技术企业。

      匠心铸造精品 彰显国企担当

      紧扣重大项目建设，坚守匠心筑造精品。公司贯彻落实新发展理念，抓进度、保质量、促安全，以重大工程建设为突破口推动企业高质量发展。近年来先后承建了济南经十路道路及环境建设工程、北园高架桥工程、奥体中心市政工程、芜湖市赭山路改造工程、大明湖路改造工程、小清河综合整治工程、济南市文化路道路改造工程、济南市二环西路、二环南路改造工程等一大批省市重点工程。其中济南市经十路道路及环境建设工程荣获国家建设工程质量最高奖——鲁班奖；济南市二环南路建设工程、南通东快速路高架工程B标荣获国家优质工程奖；珠江路与园区铁路专用线交叉工程荣获“江苏省优质工程奖‘扬子杯’”。

      承建的顺河快速路南延建设工程提前4个月通车，施工过程中克服技术难度大、地质条件复杂、外界干扰多、“利奇马”台风等多重影响，用实干和汗水书写“济南最美星光隧道”；济南绕城高速公路二环线西环段项目预制场站以信息管理、集约化管理为依托，高标准规划布局，建成了一条集生产、施工、服务一条龙标准化厂区建设新路子。公司以高标准的安全文明施工，快速的施工进度，高质量的精品工程，得到了各级领导、建设单位及社会周边相关单位一致好评，获评“山东省优秀市政工程施工企业”。

      同时，公司注重科技创新与工程技术应用，工程质量水平、科技含量、装备应用能力得到明显提升，被认定为济南市企业技术中心。近三年来，已获授权发明专利9项，实用新型专利53项。总结形成100余项企业工法，获得省级工法84项，市级工法16项。主编、参编山东省地方标准及行业标准8项，30余项成果荣获全国市政工程建设优秀质量管理小组。“防沉降检查井盖安装施工工法”荣获中国科学技术协会首届全国企业创新方法大赛一等奖。

      实施市场导向发展战略 市场开拓获佳绩

      市场是企业发展的龙头。公司坚持以市场、品牌、效益为导向，走专业化发展道路，把市场摆在企业战略的核心位置，坚持“走出去”的经营战略，根据不同的环境因素，研究市场布局，树立全员市场意识，市场开拓不断取得新突破。目前，经营业务拓展至7个省份21个地市。近三年，累计中标额45亿余元。在继续深入开发江苏宿迁、南京、连云港、沭阳、济南等既有市场的同时，2019年新开拓战略市场浙江衢州，先后中标5个项目，累计合同签约额4亿余元；2021年再度开辟一个新的地级市场，中标亚行贷款吉林延吉低碳气候防御型健康城市项目-3个城市道路和管道工程施工，中标额1.8亿元。汇通公司紧跟集团加快构建以地市级办事处为基础的市场区域组织架构的管理思路，现以完成淮南、商丘、南京、衢州、上海、襄阳、上饶七个地市级办事处的设立。下一步，将以办事处设立为契机，优化市场布局，深耕现有市场，拓展新兴市场，力争在重点区域实现更大突破。

      推行“人才工程”建设  构筑人才发展新高地

      人才是企业的核心竞争力，是企业优势发展的中流砥柱。汇通公司通过加大对人才引进、培养、锻炼和考核的力度，全力建设“人才工程”。按照“能级对应、动态调整、人尽其才、才尽其用”的原则，通过建立完善的人力资源档案管理数据库，对企业员工进行动态管理。大力倡导“实在、实干、实绩”的用人导向，坚持“每个员工都是优秀的，关键是放在合适的岗位并得到正确培训”管理理念，努力为员工创造公平公正的职业发展环境。公司现有职工总数328人，济南市E类人才23人；专业技术管理人员250余人，持有各类专业岗位证书425人次，其中注册一级建造师35人、注册安全工程师14人、注册监理工程师7人、注册造价工程师3人，公司人才结构得到不断优化和提升。  

      在绩效考核方面，汇通公司全面推行《绩效考核管理办法》。工程管理部、成本核算部、安全环保部、材料设备部四大主控部室负责每月对项目部进行量化考核，分别就质量、成 本、工期、安全文明、材料管理、设备管理、信息化等方面进行量化赋分，作为岗位量化分级和拟定项目部人员绩效工资的依据。在人才晋升方面，公司建立《岗位任职资格评定和聘任管理规定》，全面优化和提升企业的人力资源架构。成立岗位任职资格领导小组，对资格评定和聘任范围做出明确规定，对15个岗位进行了全面参评。通过科学合理、公平公正的考核机制，一批批优秀的一线员工成功走上管理技术主管岗位。此项举措进一步激发了职工干事创业的潜能，让有能力、能干事、干实事的人脱颖而出，形成人才快速流动的有效机制。

      创新“党建+”新模式  激发基层党建新活力

      汇通公司坚持以党的政治建设为统领，坚持党的领导和完善公司治理相统一，把党的建设与改革发展同谋划，使党建工作成为企业发展的“红色引擎”。汇通党总支为深入落实全面从严治党要求，严格落实主体责任和“一岗双责”，创新开展了“党建+”工作模式。树立“党建+思想”，补足精神之钙。汇通党总支以专题党课、主题党日活动、“灯塔大课堂”等为抓手，做细做实“三会一课”。党总支成员坚持为党员上“党课”制度，坚持支部书记带头讲，支部成员轮流讲，保证党课学习质量和学习效果；以“学习强国”“灯塔党建”为载体，在公司进行全员推广，掀起全员学习新风尚。

      “党建+项目”，党建带工建，打造高品质工程项目。打造党建特色品牌，秉持“党建+项目”理念，积极推动“支部建在项目上”，坚持“项目建到哪里，党建工作就做到哪里”。在重大项目、重点工程和急难险重任务中持续开展“党员先锋岗”、“青年突击队”活动，特别是2020年疫情防控的关键时期，在春博路、韩仓河、顺河南延等施工项目，“党员突击队”更是发挥了积极作用，成为疫情防控一线的主力军，让党建工作成为引领党员干部干事创业、拼搏奉献的标杆和旗帜。衢州市高铁新城项目临时党支部，荣获浙江省建筑行业“红色工地”荣誉称号，并获得衢州市建筑行业“红色工地”建设优秀项目通报表彰。汇通党总支“红色工地”的品牌效应，实现了党建工作与企业发展目标同向、思想同心、工作同步。

      成绩属于过去，奋斗赢得未来。在集团党委的坚强领导下，汇通公司将迎来新一轮发展大格局。全体干部职工将以习近平总书记重要指示精神为指引，以新时代铁军精神为向导，不断汇聚起高质量发展的磅礴动力，努力绘就一条跨越发展的大道通途，为实现集团“十四五”规划蓝图而不懈奋斗!

      (汇通公司 周宏宇)